Home » Uncategorized » Memimpin dengan Teladan Benar

Bagaimana cara agar bisa menjadi Seorang Pemimpin dimasa depan? Untuk menjadi seorang Pemimpin bukankah kita harus memiliki kemampuan dan pengetahuan yang luas? Oleh karena itu kita harus belajar sejak dini untuk menambah pengetahuan kita. Di quipper.co.id Kalian bisa mengakses berbagai macam ilmu pengetahuan. Mulai dari Bahasa, Fisika hingga Matematika.

Kita semua pernah mendengar bahwa pemimpin harus memimpin dengan memberi teladan; bahwa orang lebih memperhatikan perbuatan kita daripada kata-kata kita. Ini sepenuhnya benar.

Apa yang tersirat dari kebenaran ini, tetapi tidak selalu diartikulasikan, adalah bahwa orang akan mengikuti teladan apa pun yang kita berikan.

Untuk menjadi pemimpin yang luar biasa, kita harus membuat pilihan sadar untuk memberikan contoh yang tepat – untuk memimpin ke arah yang kita ingin orang ikuti.

Ulat

Ulat prosesi adalah spesies yang tidak biasa. Mereka melakukan perjalanan satu demi satu, saling berhadapan untuk mencari makanan. Karena perilaku inilah Jean Henri Fabre, ahli entomologi Prancis, melakukan eksperimen.

Pemimpin Andal, Siap Kehilangan Tim - AND Learning & Coaching

Dia menempatkan ulat prosesi di sekitar tepi cangkir teh satu demi satu dalam lingkaran. Di cangkir teh dia meletakkan makanan favorit mereka, beberapa inci dari lokasi mereka saat ini.

Melalui naluri dan kekuatan kebiasaan, lingkaran ulat mengitari cangkir teh selama tujuh hari, sampai mereka mati karena kelelahan dan kelaparan.

Mereka mati dengan makanan yang mereka cari hanya beberapa inci jauhnya. Karena sifat dan pengaturan ini, mereka semua menganggap orang lain sedang memimpin.

Sementara kita sebagai manusia lebih berwawasan, kompleks dan cerdas, perilaku kita, sayangnya, sering meniru ulat prosesi.

Kita mengikuti pemimpin dan kebiasaan kita secara membabi buta, tanpa mempertanyakan apakah arahan kita akan membawa kita ke tempat yang kita inginkan. Jika kita memimpin kita sering terlalu mengandalkan insting dan kebiasaan.

Mungkin lebih buruk, jika kita bukan pemimpin yang ditugaskan, jangan berpikir sama sekali, dengan asumsi mereka yang memimpin melakukannya dengan baik. Mungkin memang begitu. Atau mungkin Anda secara kolektif melapisi cangkir teh Anda sendiri.

Mengikuti secara membabi buta cukup berbahaya bagi kita sebagai individu, tetapi bisa lebih menghancurkan bagi kita sebagai pemimpin.

Sebagai pemimpin kita diminta untuk memimpin orang ke masa depan yang diinginkan. Sudah semestinya dari kita melakukan itu dengan informasi yang baik dan pendekatan yang masuk akal.

Perjalanan Singkat

Bertahun-tahun lalu saya bekerja dalam bisnis dengan keadaan ekonomi yang sangat sulit. Ada peluang untuk melakukan penjualan yang signifikan kepada Pelanggan baru yang kebetulan berada di Hawaii.

Masa Kepemimpinan Dalam Serikat Pekerja Itu Perlu Dibatasi | SP TSK SPSI  Sukabumi

Sebagai bagian dari negosiasi untuk pasokan produk jangka panjang ini, mereka ingin bertemu dengan Manajer Umum kami.

Manajer Umum kami terbang dari San Francisco pada suatu pagi, dan dengan keuntungan zona waktu, dapat bertemu dengan Pelanggan sepanjang hari. Dia kemudian kembali ke bandara dan terbang pulang dengan mata merah.

Dia menabung sejumlah uang, tidak menginap di hotel, dll. – pertimbangan penting dalam iklim bisnis kami yang sulit. Tetapi alasan yang lebih penting dari kecepatan perjalanannya adalah karena dia ingin memimpin dengan memberi contoh.

Dia mengatakan kepada saya kemudian, “Penting bagi orang untuk mengetahui bahwa saya pergi untuk bisnis, dan bukan liburan kecil.”

Teladan yang dia berikan membuat perbedaan bagi orang-orang yang dia pimpin. Melalui tindakannya yang sederhana, orang kembali fokus pada cara-cara untuk meningkatkan bisnis dan menghemat uang. Steve jelas memimpin dengan memberi contoh.

Saya dapat memberi Anda banyak contoh lain – beberapa besar dan bersejarah dan lainnya jarang disebutkan – untuk mengilustrasikan kekuatan dari contoh yang benar dari seorang pemimpin.

Tugas Anda adalah mengambil apa yang sudah Anda ketahui, bahwa orang mengikuti tindakan pemimpin dan bukan kata-kata mereka, dan menggunakannya untuk keuntungan Anda.

Berhenti hari ini untuk meninjau arah yang Anda tuju sebagai seorang pemimpin. Tinjau pilihan sebelum Anda dan buat yang terbaik, bukan berdasarkan kenyamanan atau kebiasaan, seperti ulat, tetapi berdasarkan hasil masa depan yang Anda inginkan.

Tentukan pilihan Anda dan melangkah maju dengan berani ke arah itu. Kombinasi keputusan dan tindakan berani yang selaras dengan kata-kata Anda akan menjadi kuat, dan akan memungkinkan Anda untuk menggerakkan orang, dan oleh karena itu, organisasi Anda, ke arah yang benar.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *